Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

За электричество платить не нужно. Во Франции начинается стройка энерго-позитивных домов

Французские города Дижон и Сент-Этьен стали первыми городами в Европе, одобрившими строительство жилых энерго-позитивных башен.
Семья, снимающая квартиру в таком доме, сэкономит как минимум 1600 евро в год на электричестве.


Сент-Этьен, район Châteaucreux. Стройка начнется здесь в этом году, а в следующем - во Франции начнется возведение еще 5-ти энерго-позитивных жилых объектов. Фото by EPA Saint-Etienne https://www.instagram.com/p/B4KW228IurX/

«Энергетическую позитивность» придадут биоклиматические конструкции и фотоэлектрические панели в сочетании с приложениями искусственного интеллекта. Технологии не только обеспечат здание энергией, но и продадут излишки «налево» - в национальные сети, что и позволит существенно экономить на счетах.

Строительством зданий занимается дуэт Catella/Elithis – берлинская дочка шведского инвестора и французский проектировщик. Они воплотят беспрецедентную по своим масштабам европейскую программу стоимостью в 2,1 млрд евро по инвестициям в энергоэффективное жилье.

На ближайшее десятилетие запланировано около 100 зданий нового поколения. Дома будут производить больше энергии, чем потребляют. Утверждается, что квартиры с нововведениями будут стоить не больше обычных.Collapse )

Коронавирус vs опенспейс: как пандемия меняет архитектуру офисов

В этом году мы впервые наблюдаем ситуацию с достаточно масштабным переводом офисной работы на удаленку, катализатором чего послужила пандемия коронавируса. Работать на дому предложили своим сотрудникам Amazon, Facebook, Google и Microsoft. 77 публичных компаний на мировом фондовом рынке говорят о «работе из дома» (в 2018 году таких было всего 11). 42% российских руководителей среднего и высшего звена готовы разрешить «домашний труд».


Фото by MY CASA - By Mandy 🌿 https://www.instagram.com/p/B9oMfoBFWHH/

С точки зрения сотрудника - много плюсов: экономия денег и времени на дорогу, лучший баланс между работой и личной жизнью, более спокойная и продуктивная атмосфера.

Наблюдаем ли мы начало конца традиционной офисной типологии?Collapse )

Морской бой. Европа защитится от Северного моря за 750 млрд евро

Если построить в Северном море две гигантские дамбы, то они защитят 25 млн европейцев от повышения уровня моря.

Одна плотина - длиной 475 км между Шотландией и Норвегией, а другая - 160 км между Францией и английским Корнуоллом.


Фото globalconstructionreview.com

С такой идеей выступил Шёрд Гроескамп из Королевского института морских исследований и профессор Йоаким Йельссон из Центра океанологических исследований в Германии.Collapse )

В Нью-Йорке построили культурный «Сарай» за полмиллиарда долларов

На Манхэттене открылся The Shed – «Сарай». Он находится на территории высотного мегакомплекса Hudson Yards.



Несмотря на фешенебельное место расположения, арт-центр визуального и исполнительского искусства, как обещают, будет вполне демократичным. Билеты на выставки стоят всего 10 USD, бесплатный вход - для посетителей младше 18 лет, в вестибюле - ресторан, где нет ничего дороже 18 USD.

Авторы проекта - архитектурное бюро Diller Scofidio + Renfro в сотрудничестве с Rockwell Group – трудились над постройкой 11 лет.

Здание представляет собой малоэтажную структуру, заключенную в стеганую выдвижную ETFE - оболочку, которая скользит взад и вперед на огромных колесах, позволяя расширять пространство для искусства.Collapse )

В Буэнос-Айресе строят банк, мимо которого не пройти

Elemental, архитектурное бюро во главе с чилийским архитектором Alejandro Aravena, лауреатом Притцкеровской премии, предложили оригинальный проект для аргентинского Буэнос-Айреса.



Над железнодорожными терминалами, которые разделяют два городских района Barrio 31 и Villa 31, предлагается построить мост-здание, который станет штаб-квартирой южного отделения банка Inter-American Development Bank Group.Collapse )

ЛАХТА ЦЕНТР: ПРОЕКТ ГОДА

В Петербурге прошла церемония награждения ежегодной премией «Топ 100». На церемонии эксперты отметили Лахта Центр – как проект года. В чем-то – ожидаемо: за стройкой века следили едва ли не больше, чем за мундиалем. Уникальные технологии, невероятная сложность и главное – бесспорно впечатляющий результат – то, чем сегодня гордятся далеко не только строители. Блестяще реализованный проект – теперь достояние и отрасли, и среды, и страны в целом.



Исполнительный директор Лахта Центра Александр Бобков на вручении награды отметил: «Высота и размер - не главное, важнее - достижения и компетенции огромной команды проекта, которые будут теперь применяться во многих отраслях экономики».

***
О «Топ-100»:
Премия учреждена одним из наиболее влиятельных бизнес-изданий региона – «Деловым Петербургом». Вручается с 2004 года ста наиболее эффективным руководителям предприятий, имеющих ключевое значение для экономики Северо-Запада.
default

«Лахта центр» задаст импульс для развития экономики Петербурга

На территории «Лахта центра» появится новый кластер деловой активности. Это значит, что расширятся и возможности города как международного транспортно-логистического центра. Влияние нового пространства сложно переоценить. Самое высокое здание Петербурга, по оценкам экспертов, уже сейчас не только поднимает планку архитектурных проектов, но и набирает «плоскостное» влияние – развивается инфраструктура района в непосредственной близости от него.

Каков же потенциал «Лахта центра» с точки зрения урбанистики? Наконец воплощается в реальность глобальная идея полицентричного развития мегаполиса. Три века с момента основания Петербурга исторический центр был сосредоточением культурной, деловой, туристической жизни города. Но с каждым годом с этим все труднее и труднее справляться.

На фоне того, как Северная столица привлекает все больше крупных зарубежных  инвесторов, возникла необходимость в новом пространстве деловой жизни. Им и станет «Лахта-центр». Он сможет генерировать потоки деловой активности. Бизнесмены смогут направляться в Приморский район, минуя при этом центр, поскольку будут приезжать из аэропорта или морского порта, а также «нецентральных» районов и пригородов по скоростным магистралям. Плюсы такого решения очевидны: нагрузка с исторических объектов снизится и вместе с тем для культурно объектов вне центра открываются новые возможности. Как считает директор Института экономики транспорта и транспортной политики Высшей школы экономики, член градостроительного совета Фонда «Сколково» Михаил Блинкин, переход города от моноцентричной структуры мобильности к полицентричной всегда очень полезен. Эксперт уверен, как только появляется новый мощный центр концентрации рабочих мест – а в «Лахта центре» и вокруг него будет сконцентрировано множество различных объектов – любой мегаполис только выигрывает.

Подробная статья на официальной странице "Лахта-центра" http://lakhta.center/ru/article/?id=1211
default

Проекты "Архишанса-7": есть на что посмотреть!

Один из проектов, предложенных в рамках закрытого конкурса "Архишанс-7", создан по принципу пчелинных сот. Авторы Екатерина Глушенко, Екатерина Панасенко и Валентина Долганова создали концепции рабочей зоны, конференц-зала, кабинета директора, холла и зоны переговоров, руководствуясь эргономичной организацией пространства, разделенного на функциональные зоны, но сохраняющего целостность для работающего здесь коллектива. Рабочие модули рассчитаны на двух человек, все модули объединяет лента.



Визуализация внутреннего пространства.



Рабочие зоны.



Переговорная.



Рабочие зоны.



Конференц-зал.

Седьмой Архишанс был проведен относительно закрыто: инвесторы выбрали несколько команд для работы над внутренними пространствами Лахта центра после рассмотрения концептов смотровой площадки. Все участники Архишанса-7 работали в рамках проектной подрядной работы. Конрукс заключался в выборе победителя: представители инвестора, рассмотрев все заявки, выбрали одну концепцию.

Больше проектов седьмого Архишанса: https://vk.com/archichance?w=wall-111848728_100
default

Лахта центр пересчитывает затраты

Разумная экономия без ущерба качеству - всегда признак "умного" и рачительного управления. Неважно чем - фермой, заводом, строительством большого объекта или госучреждением. Даже в процессе реализации такого масштабного проекта, как Лахта центр, когда все сметы, казалось бы, определены и материалы подобраны, возможна оптимизация и планирование большей экономии ресурсов. Как это происходит на практике? Как быть с согласованиями и догововренностями, если объект уже строится, а его создатели увидели новое, лучшее то или иное техническое решение? Рассказывает исполнительный директор АО МФК "Лахта центр" Александр Бобков:

"Проект "Лахта центра" площадью 400 тысяч квадратных метров, в соответствии с которым сейчас проводятся все строительные работы, был согласован в Главгосэкспертизе в 2012 году. Тогда же было получено разрешение на строительство. Тем не менее сейчас в проект вносятся некоторые изменения, оптимизируются технические решения, которые также пройдут все необходимые согласования. Одна из причин корректировки — изменение техзадания инвестором строительства, "Газпром нефтью".


Строители Лахта центра сейчас в поиске более эффективных технических решений. Цель - сокращение затрат. Кроме того, к решительной оптимизации подтолкнули и возросшие потребности компании инвестора в офисных площадях. Это привело к отказу от гостиницы, которая планировалась в Многофункциональном здании Лахта центра. При этом общественно важные зоны - Планетарий, Центр занимательной науки для детей и другие -сокращены не будут.


Из принятых уже оптимизационных решений -
сокращение доли металлоконструкций в каркасе здания. Если первоначально в проекте Лахта центра было предусмотрено огромное количество металлических колонн на 90 млн долларов, то теперь их заменили на композитные на композитные, с металлическим сердечником и железобетонным окружением (заменили проектно, разумеется). Экономия от такой манипуляции составит 20%. Кроме того - появится два приятных "бонуса": решение вопроса огнезащиты и избавление подрядчика от лишних и трудоемких сварочных работ.


По словам Александра Бобкова,
пока что затраты на строительство Лахта центра ощутимо не выросли, несмотря на некоторые долларовые контракты.


Еще одно решение крупной и дальнесрочной экономии - строительство газовой котельной, которая обеспечит нужды всех объектов комплекса "Лахта центр" в теплоснабжении. По стоимости -
около 400 млн рублей - затраты на новую экологичную котельную с современным оборудованием сопоставимы с затратами на обеспечение технических условия для подключения к старым городским сетям центрального теплоснабжения. В числе неоспоримых плюсов такого решения - собственная котельная избавит "Лахта центр" от технологических перерывов летом, позволит устанавливать комфортный индивидуальный тепловой режим, нагрузка на частично изношенные городские сети не возрастет.


Больше подробностей о том, как сократить расходы на строительство и обслуживание небоскреба - читайте в интервью с Александром Бобковым Фонтанке.Ру: